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團聚力量!2024恩捷股份領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)會圓滿舉行

  • 2024-04-09

  • 恩捷股份 SEMCORP

4月7日至8日,“團聚力量-2024恩捷股份領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)會”圓滿舉行,公司董事長李曉明(Paul Xiaoming Lee)、副董事長李曉華、集團副總裁、各部門負(fù)責(zé)人及新能源各基地總經(jīng)理等共計40余人齊聚杭州。培訓(xùn)會圍繞目標(biāo)設(shè)定與實現(xiàn)、問題識別與解決、團隊成長等相關(guān)話題,進行理論與實踐相結(jié)合的智慧共創(chuàng)。

“團聚力量-2024恩捷股份領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)會”現(xiàn)場視頻

會上,公司董事長李曉明在講話中深刻闡述了此次培訓(xùn)會的重要意義,希望通過此次培訓(xùn)幫助大家發(fā)現(xiàn)公司在高速發(fā)展過程中存在的問題,找出解決問題的舉措并付諸行動,最終實現(xiàn)“致力于成為世界一流的材料研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)”的愿景。


培訓(xùn)會通過授課專家課堂講解、成功案例分享、全員分組討論、工具使用等多樣化的方式,以解決問題為目標(biāo),以啟發(fā)思維為導(dǎo)向,以“5-why”、"冰山模型"、“影響力模型”方法為輔助,深挖挑戰(zhàn)根因,共研改變舉措,進一步提升與會人員戰(zhàn)略思維能力、復(fù)合型問題分析能力、根源性問題解決能力。

為實現(xiàn)“1139”工程及業(yè)務(wù)目標(biāo),恩捷下階段全面運營提升轉(zhuǎn)型將聚焦舉措實施與補充、績效基礎(chǔ)建立、端到端管理體系搭建、團隊能力建設(shè)與招聘等重點展開。培訓(xùn)期間,與會人員瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo),分組進行深入剖析,相互啟發(fā),并制定以各職能、個人為核心的行動方案,共作承諾。

翌日,與會人員在杭州西湖開展徒步團建拓展項目,通過一步一個腳印穩(wěn)健踏實的前進,促進恩捷骨干深度交流,提升團隊凝聚力和向心力。

征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。通過此次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)交流,未來恩捷全體干部將以身作則、促進理解、強化機制、培養(yǎng)能力,推動思維模式與行為轉(zhuǎn)變,充分帶動隊伍形成“雁陣效應(yīng)”,為實現(xiàn)“1139”工程目標(biāo)和“致力于成為世界一流的材料研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)”的愿景奮力前行。

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