以市場(chǎng)為中心——2024恩捷股份領(lǐng)導(dǎo)力論壇（上海）圓滿結(jié)束
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2024-07-09
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恩捷股份 SEMCORP
7月8日，“2024恩捷股份領(lǐng)導(dǎo)力論壇”在上海成功舉辦。公司董事長(zhǎng)李曉明（Paul Xiaoming Lee）、副董事長(zhǎng)李曉華、集團(tuán)副總裁、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及新能源各基地總經(jīng)理等共計(jì)40余人，圍繞現(xiàn)狀評(píng)估、目標(biāo)建立、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)議題展開(kāi)深入研討。
2024恩捷股份領(lǐng)導(dǎo)力論壇現(xiàn)場(chǎng)
論壇上，各部門(mén)對(duì)上半年度的業(yè)績(jī)進(jìn)行了回顧分享，分別從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)評(píng)估中共識(shí)挑戰(zhàn)與下半年目標(biāo)；同時(shí)，伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的更加成熟，恩捷結(jié)合實(shí)際的需求及商務(wù)策略，進(jìn)一步設(shè)計(jì)了覆蓋全價(jià)值鏈與企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的核心事項(xiàng)，并確定后續(xù)的實(shí)施節(jié)奏。
參會(huì)者分組討論
針對(duì)下半年的核心事項(xiàng)，參會(huì)者分組探討細(xì)化行動(dòng)方案，互享觀點(diǎn)，互動(dòng)交流，明確企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)工作行為準(zhǔn)則的提升方向。
討論步驟及產(chǎn)出
1
共識(shí)目標(biāo)：識(shí)別關(guān)鍵事項(xiàng)所要達(dá)成的業(yè)務(wù)目標(biāo)及里程碑
2
團(tuán)隊(duì)職責(zé)定義：定義團(tuán)隊(duì)角色分工，共識(shí)團(tuán)隊(duì)行為準(zhǔn)則
3
關(guān)鍵挑戰(zhàn)及措施：預(yù)測(cè)執(zhí)行過(guò)程的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施
論壇接近尾聲，公司董事長(zhǎng)李曉明在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)了2024年下半年的工作目標(biāo)及重點(diǎn)落地項(xiàng)目，希望全體干部帶頭踐行“四零原則”，齊心協(xié)力達(dá)成“1139”工程目標(biāo)和“致力于成為世界一流的材料研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)”的愿景。
恩捷股份董事長(zhǎng)李曉明總結(jié)發(fā)言
戰(zhàn)略明確方向，領(lǐng)導(dǎo)力增強(qiáng)力量。未來(lái)恩捷全體干部將攜所有恩捷人，用實(shí)際行動(dòng)踐行恩捷的使命與價(jià)值觀，上下同心、鍛造韌性、穿越周期，為實(shí)現(xiàn)“1139”工程目標(biāo)和公司愿景跑出加速度。
